残忍至极商标秘密：商标的几大误区！
- 作者： 十象知识产权 发布时间：2024-01-13 06:43:09
- 摘要
残忍至极商标秘密：商标的几大误区！
2019年，施耐德电气公司以商标侵权及不正当竞争为由，将施耐德电梯公司诉至法院，索赔1.2亿元，引发社会广泛关注。
中国物流学会特约研究员杨达卿表示，小米主业是通讯产品和消费家电，如有直接控制的快递物流实现配送上门，利于小米商城等电商提高消费体验。
商标贯标从权利获取、维护、运用、保护等四个方面，能让企业由内到外焕发生机，价值不仅仅体现在金钱上。企业商标意识显著提升，规模以上工业企业商标申请实现全覆盖，高新技术企业普遍拥有发明商标，创新型企业基本建立标准化商标管理体系，普遍拥有商标管理队伍，企业商标拥有量占全省75%以上。
商标的几大误区!
误区一、做贯标就是为了拿证?
错!贯标的核心价值是梳理并优化企业内部管理工作，通过贯标找出企业存在的风险、及时采取措施减少或避免发生商标纠纷，通过贯标帮助企业发现新的机遇和发展机会，形成前期规避、中期布局、后期运用的管理制度，拿证只是贯标的一部分，而做贯标一定不仅仅是为了拿证!
误区二、贯标对于企业的意义不大?
错!在当今，商标已成为企业三大发展战略之一，除了发现各部门隐患，纠正不协调的地方，更有机会对标学习，站在同行肩膀上进步，更多了解同行，提升研发效率，降低研发浪费、增加销售机会，通过标准指导企业做出更加科学的决策。同时，还能通过制度指导员工正确行为，激励创新，形成良性发展的循环。
误区三、贯标的核心就是管理商标?
错!贯标的核心是梳理优化各部门与商标相关的工作，提升员工的商标保护意识和能力，管理商标只是贯标工作的重要内容之一，但并非全部，商标贯标涵盖了企业各生产经营环节所涉及的商标运营、商标布局、法律风险防范、商业秘密管理等商标相关的规范管理。
误区四、贯标的主要内容就是做文件?
错!贯标的主要内容是从商标角度上发现问题，分析问题和解决问题，并通过制度去固化正确的做事方法，发现和把握更多赢利机会。单纯做文件属于投机取巧，不可取!
误区五、贯标政策摆在那儿，找哪家机构做都是一样的吧?
错!企业规模、所处行业、员工层次、竞争激烈程度、商标现状、要达到的目标期望不同，对应的培训、调研、实施、导师层次、工作量等投入都不同，拒绝一味的套模板走形式。帮助不同类型的企业去学习理解标准形成背后的意义，让企业根据自身实际情况强化或定制所需要的内容，这样的贯标才能真正帮助企业打造一个坚实的商标地基。
误区六、贯标是纯支出，花钱越少越好?
错!做贯标是为企业投资，这份投资带来的是更专业的商标管理机制、定制化的培训课程、线上线下的全面辅导，为企业的商标保驾护航。并且商标贯标可以拿到政府的资金补贴，这笔费用往往是高于支出的，何乐不为呢?
误区七、做贯标会给企业各部门造成负担?
错!贯标不仅不会给企业各部门造成负担，反而有助于各部门的工作开展。通过贯标梳理各部门的工作职责，将原有的商标管理工作更明确化流程化，避免重复。通过贯标梳理商标管理漏洞，既防范风险，又能做好预防措施，提高工作效率及容错率，减少因管理不当而增加的工作量。
误区八、贯标体系认定下来后，所有工作就结束了?
错!拿贯标证书只是商标管理路上的第一站。若企业想通过贯标提升公司核心竞争力、完善管理，在实际工作中，企业应做好风险防范调查，研发立项前、过程中，商标申请前，甚至新产品上市前都要做全面的检索评估。近几年的商业秘密泄露案件、产品出口遭遇商标诉讼等，均是企业在商标管理方面出现了漏洞而不自知。
误区九、专人负责把资料做好就行?
贯标涉及企业各业务领域、环节，需要研发、采购、生产、销售、人事、财务六大部门协同参与，更需要全体员工商标意识的提升，共同排查各部门现存的隐患风险，防范于未然。
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