服装品牌发力新概念店多元救市——十象知产商标买卖网
- 作者： 买商标动态 发布时间：2024-01-12 19:12:17
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Jasonwood、卡宾和其他国内服装品牌最近开设了一种新的商店。新店不再只有服装，而是结合运动和运
Jasonwood、卡宾和其他国内服装品牌最近开设了一种新的商店。新店不再只有服装，而是结合运动和运动开辟了餐饮、咖啡和其他体验区。行业复苏期还没有到来，服装品牌增加了自助体验。《北京商业日报》记者了解到，这家创新店的日常运营和投资较大，两种形式的合并成本为11>,在实际交互操作中非常困难。
新概念店频繁出现
从美邦试水O2O一城一文化一店一故事’开始，国内服装企业的变革之路越来越多样。近日牛仔品牌Jasonwood牛仔厨房概念店在杭州推出，打破传统服装经营模式，将空间融入更多体验、测试元素。
在网上购物的强烈影响下，服装企业将触角延伸到更多的领域，以免成为试衣间。据了解，一些品牌和快速时尚开辟了咖啡、书店、发廊、餐厅等区域。今年4月，优衣库甚至与星巴克结婚，在纽约的一家旗舰店留下了一个区域。为了使购物环境更加休闲和放松，优衣库还为消费者提供沙发、桌椅和iPad。
Jasonwood董事长洪紫林说，在Jasonwood牛仔厨房概念店提供的一切都是与牛仔和生活态度相关的生活服务。牛仔厨房强调互动体验，整体模式是定制体验生活方式。谈到开设新店的初衷，洪紫林表示，在互联网的影响下，消费者开始转移对服装的关注，传统的终端商店无法满足消费者的个人需求，这也是越来越多服装企业加快变革的主要原因。
运营不易
在业内人士看来，多种形式的概念商店更有可能展示品牌的风格和特点，体验感也会更好。然而，在服装企业的变革浪潮中，只有遵循趋势，增加体验服务，在没有系统运行机制的前提下，创造卖点和吸引力的概念商店不会持续太久。
复合商店注重系统操作。如果两种不同的商业形式相结合，则不适合独立操作。考虑到两者的结果，投资成本翻了一番。管理团队不仅需要增加更多的人，而且合作活动的目标群体、空间建设和与客户的互动也不能太独立。
虽然消费者会更喜欢不同行业的商店，但在运营过程中要在跨境中寻求双赢并不容易。一方面，虽然复合商店比普通商店大，但这两种商业形式相对独立。餐饮、咖啡等体验区强调动态，在互动活动中聚集更多的客户。有时会干扰只购买服装的消费者另一方面，在人员培训中，由于两种形式不同，员工不能同时考虑两部分，体验区的要求会更高，人员培训也会更加困难。
救市多元化发展
低迷的市场环境笼罩了整个零售业。除了市场环境的压力外，网上购物也给服装企业线下商店的发展带来了巨大的打击。据统计局统计，去年超过限额的服装商品零售额同比增长11.与2011年和2012年相比，和2012年.6个和6.2个百分点，连续三年放缓，是2003年以来的低点。
为了重新找到性能的起点，服装公司大胆地将触角延伸到更多样化的领域。据了解，法国知十象知识品牌艾格计划推出600种化妆品、32种配件和沐浴产品，进入化妆品领域。杉杉集团从服装开始跨境奥特莱斯，希望在未来十年在中国二三线城市布局1520家门店。
然而，尽管杉杉集团雄心勃勃，但这次跨界似乎并不平坦。目前，奥特莱斯在中国仍处于赛马圈地的状态。数据显示，中国有500多家奥特莱斯，但大约有40家奥特莱斯真正进入了增长期。大多数商店都处于伪奥特莱斯的状态，销售季节性旧款和折扣商品。由于业绩不佳，一些商店面临着资本链紧张、运营困难等多重考验。
