生产设备机械部分的日常维护保养、定期维修、预防维修和故障维修
- 作者： 小象 发布时间：2024-01-14 08:44:48
- 摘要
4、乙方保证对负责维修好的设备随时发生任何故障随时维修的服务，接到设备故障通知后，8小时内派维修人员到达现场处理，一般故障24小时内处理完毕，确保甲方设备的正常使用。
4、乙方保证对负责维修好的设备随时发生任何故障随时维修的服务，接到设备故障通知后，8小时内派维修人员到达现场处理，一般故障24小时内处理完毕，确保甲方设备的正常使用。
为了设备的正常使用，应该按设备的管理要求周期性地进行维修工作。设备的维修有小修、中修与大修等类别。有时设备发生意外事故也要进行事故性维修。周期性维修必须做出维修计划，说明维修的种类、维修的各种工时、费用等，并做好维修记录。
包括设备维修管理和设备保养管理：管理人员根据设备关键性及其各项经济技术指标对设备分类，对不同类型的设备分别采用轮保、定期维修、事后维修、改善性维修等不同的运维模式，维修管理包括编制及更改维修计划，记录维修信息，核算维修费用；设备保养管理主要进行润滑管理、点检管理、保养管理、巡检管理等。
设备的维保管理一般指设备自验收之日起、使用期间，对设备调整、使用、维护、故障诊断，以及操作、维修人员培训教育．维修技术信息的收集、处理等全部管理工作，建立设备固定资产档案、技术档案和运行维护原始记录。
“的修”维修管理系统是一套全面的、一体化的设备维护解决方案，旨在提高设备可靠性、减少维修成本和优化维修过程。它集成了设备巡检、保养管理、维修管理以及设备数据分析等功能，为企业提供全方位的设备维修管理支持。
3、设备管理系统可以对设备的维修记录进行集中管理和分析，包括维修次数、维修时长、维修费用等。通过对这些数据的分析，可以找出设备存在的问题和病灶，并采取预防措施，降低维修成本。设备管理系统还能够提供设备的保养计划和维修指导，帮助维修人员高效地进行设备维修，减少维修时间和维修成本。
我和车间领导一起，对设备进行了规划、从维修组织（设计、测量）到维修控制（工时、材料、库存量、费用），都做到有据可查。我认为，做好设备的保养工作，将设备的备品备件预备的充足，是减少在故障发生后缩短维修时间的必要前提。维修的方式有两种，一是事后维修，二是定期维修。我们不能单纯的.做到损坏了再维修，只要设备能用就尽量用，坏了再修。而是应该在设备损坏前将故障排除，降低设备的故障率。
设备保养维修时，保养维修人员应记录设备保养或异常的原因分析及对策措施，故障停机时间等内容，另还需填写设备保养维修履历。此内容应进行半年度的检讨，并反映在年度的保养计划中，并据此改订保养指导书。
车间设备维修、配件费等也会占据较大成本比重，企业可以通过加强对各种设施、设备的维修和保养，严格按照设备保养计划进行设备保养，来提高设备利用率，延长设备使用寿命，降低设备配件费用。
·设备管理系统可以集中管理维修记录和分析数据，包括维修次数、维修时长和维修费用等，找出设备问题和病灶，降低维修成本。系统还能提供设备保养计划和维修指导，帮助维修人员高效维修，减少维修时间和成本。
设备的维保管理是指自设备验收之日起至使用期间，对设备的调整、使用、维护、故障诊断以及操作、维修人员培训教育和维修技术信息的收集和处理等所有管理工作的综合管理。这种管理需要建立设备固定资产档案、技术档案和运行维护原始记录，以完整记录设备的维修保养情况。
4.预防性维修：以可靠性技术为基础，对设施设备进行定期维修、维护，在此基础上建立维修计划，根据不同时段的巡检、维修结果，给出设备预防性维修维护方案。
维修钳工2名5000-7000元要求：45岁以下，大专以上专业设备机械类专业，有药厂维保经验的可放宽到高中或中专，维修钳工、机械、机电一体化相关专业。负责生产设备机械部分的日常维护保养、定期维修、预防维修和故障维修工作。
