如何借助数字化技术高效保障组织创新发展人才供应
- 作者： 小象 发布时间：2024-01-13 17:18:47
- 摘要
人力考核包括质量缺陷分析，工作效率分析，人力怠工分析，供应商达标分析。通过对工作任务和报工的数据管理，对人力的质量缺陷、工作效率、怠工行为、供应商达标情况进行可视化分析展示。
人力考核包括质量缺陷分析，工作效率分析，人力怠工分析，供应商达标分析。通过对工作任务和报工的数据管理，对人力的质量缺陷、工作效率、怠工行为、供应商达标情况进行可视化分析展示。
我们从2015年创业，2016年完成天使轮融资后，就注册了HRWORK的商标和HRWORK.COM域名，核心想做人力资源从入职到离职的一体化服务平台。随着数字化的发展，所有企业不管对外采购还是对内管理都将逐步进行数字化转型。在此情况下，数字化的范围已经从C端覆盖到了B端。由此我们认为一体化是未来的趋势，也就是说在人力资源赛道中会出现亚马逊、京东这样从前做到后的企业，这是数字化带来的历史性机遇。
人力资源服务机构专属的数字化平台飞兔盯盯，提供从人员招聘、面试、宿舍管理、入职、劳动合同电子签约、考勤核算、薪资一键提取到微信零钱账户、供应商费用查询等全流程闭环服务。已帮助超过1000家人力资源服务机构完成一体式全包数字化转型，为超过8000家人力资源机构完成部分数字化转型。
通过优化人力资源运营构建健康的生态体系。包括建立和剥离组织,优化人力资源职能、人力资源服务交付。人力资源管理系统不仅与人才服务供应商建立生态体系,还要与业务伙伴建立共通的生态体系,优化整个产业链的人力资源管理体系。
医药行业政策和产业格局不断调整，研发创新提速背后，也是技术和人才的竞争。疫情、医改双重压力下，人才招聘效率至上，如何借助数字化技术高效保障组织创新发展人才供应是以岭药业人力资源数字化转型的重要一环。
过去十年间，使用人力资源软件的企业用户经常遇到这样一种情况：从不同的供应商购买不同的产品模块，再投入大量的技术资源进行两两集成却达不到预期：
一走进首钢园的供应链与商务服务展区，首次参展服贸会的红海人力集团就吸引了记者的注意。前来了解其主打产品“红海数字化平台”的专业观众络绎不绝。
除自有人力、传统人力资源服务公司外包员工外，新型的人力外包“灵活就业”人员成为新的人才供应来源。但也产生了新的问题，在做人力供应规划的时候，必须提前识别哪些是要自有人力，哪些是通过人力资源服务公司供应，哪些是通过灵活就业人员供应。
20__年根据公司各产业的业务目标和规划，针对各产业业务发展阶段，匹配对应的人力资源策略和计划，保障人力资源供给侧人员数量、质量能够满足新老业务目标实现。重点是加快人才供应速度、加速人才适岗进度、激励员工保持高绩效、打通员工职业发展通道、盘活现有员工能力，企业核心文化落地，继续夯实人力资源管理基础工作，初步进入规范化人力资源管理阶段。以人力资源项目制工作为抓手，匹配业务关键需求为切入点，适时的导入人才甄选、员工评价、员工激励、员工保留的业务领导者的人才管理工作，打造公司的人力资源亮点和优势，反哺业务目标达成。
人力资源管理数字化是指通过移动互联网'>互联网、云计算、大数据、人工智能等新一代数字化技术，打造统一的数字化工作场所；通过数字化的人力资源管理，打造满足企业战略发展需要的人力资源供应链,实现人力资源管理的流程化、自动化，实现人力资源全领域的数字化运营；通过智能化的员工服务，提升员工整体体验；通过智能化分析，帮助组织制定科学的人力资源管理决策。
面对新一轮竞争形态，红海云将不遗余力推动互联网'>互联网、大数据、人工智能等数字化技术和人力资源的深度融合，做好人力资源主数据平台的这样的行业角色，联合其他供应商更好地为客户创造价值。
数字化供应链管理平台的出现，可以将这一切完美的解决。通过供应链系统采购方可以通过在线协同的方式向供应商进行询价。通过统一的途径进行询报价信息的分发和收取，且数据格式也一致。借助供应链SaaS系统提供的功能方案，可按多角度对数据进行对比和分析，从而快速且高效地得到最终比价结果。既避免了人工操作容易出现的错误、节省了操作时间，又能得到更为全面和综合的结果。有了SaaS供应链云服务平台，企业在时间和人力物力上都得到了巨大的改善。
