市商务局组织6家保供商超启动企业重要商品供应日报制度
- 作者： 小象 发布时间：2024-01-13 14:32:52
- 摘要
在加强生活必需品销售渠道建设的同时，怀柔区发挥市场、商超等重点保供企业的供应渠道作用，加强产销对接和调运力度，实行“点对点”补货机制、保障末端供应。并持续运行重点保供企业日监测工作机制，据库存和销售情况动态调整每日进货量，保障全区生活必需品市场供应充足、价格稳定。
在加强生活必需品销售渠道建设的同时，怀柔区发挥市场、商超等重点保供企业的供应渠道作用，加强产销对接和调运力度，实行“点对点”补货机制、保障末端供应。并持续运行重点保供企业日监测工作机制，据库存和销售情况动态调整每日进货量，保障全区生活必需品市场供应充足、价格稳定。
供应商信息是企业采购管理的基础信息，智慧供应链平台可提供统一的供应商管理流程，并对供应商队伍进行动态有效的管理，通过供应链SaaS系统对供应商年度评估和日常考核，实现供应商优胜劣汰机制。
为确保防控期间生活必需品市场供应，市商务局组织6家保供商超启动企业重要商品供应日报制度，密切监测供销动态。目前，蔬菜、水果可保障居民3天供应量，肉、蛋可保障5天供应量，粮食、食用油、奶制品'>奶制品可保障15天以上供应量。
最后，采取五项保护动作，降低商标风险。一是主动维权。通过异议、无效、撤销阻断或消除商标权，减少侵权行为。二是关注恶意模仿主体的商标动态、产品动态，一旦发现侵权现象，及时制止。三是打击侵权。通过电商平台投诉、行政投诉、司法诉讼等积极打击典型、突出的侵权行为。四是联名审核。联名使用商标过程中须注意品牌合作方的获权状况。五是约法三章。与加盟商或经销商、供应商等合作者约法三章，规定好出现抢注商标、域名等情况如何赔偿。日常经营过程中注意保留商标使用证据、知名度证据，为品牌获得诉讼中优势。
爱购云链数字化采购SaaS系统，通过大数据技术和网络协同能力，将企业与需求部门、供应商之间的链路打通，通过数据的交互、转换，实现跨企业之间的流程打通，推动信息、技术、产能、订单共享，助力企业实现供需之间的精准配置与高效对接，从而加强供应链的协同，提高供应链的快速响应能力；通过信息管理系统，智能预测采购数量、监控整个采购程序的供应动态，使采购供应链中的整个流程都得到有效控制。
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供应商信息是企业采购管理的基础信息，智慧供应链平台可提供统一的供应商管理流程，并对供应商队伍进行动态有效的管理，通过供应链系统对供应商年度评估和日常考核，实现供应商优胜劣汰机制。数字化供应链管理平台供应商管理功能包括供应商基本信息管理、供应商预警管理、供应商日常考核管理、供应商年度评估等方面。
市商务局会同相关部门，积极采取措施，保障生活必需品市场量足价稳。对重点保供企业持续开展日监测、日分析；与发展改革、统计等部门及时对市场供应和价格进行会商、研判，共同协调解决供应中面临的问题。及时向7家主要农产品批发市场派驻驻场人员，实时掌握市场供应一手情况；通过各工作群和统计群，动态监测末端供应信息。为做好封控区域生活必需品供应，本市及时派出蔬菜直通车进行保障，组织电商企业及时掌握线上供应、下单情况，重点关注受管控区域配送情况，做好运力匹配调整，确保及时配送到位。
一方面，食品行业标准多，尤其预制菜的行业规范还在动态发展，在供应商的审查、准入资质标准也在变化，在数字化工具的支持下，能有效监控供应商的企业动态，筛查风险。另一方面，与供应商的联系贯通整个供应链，每个环节的数据都可作为考核供应商质量的指标。利用系统建立科学的绩效考核模型，多维度评估供应商，完成供应商从准入、订单协同到优化、淘汰等全生命周期的管理，设置严格的品控标准来提高供应商的质量，进而提升自身产品的水平。
