京东自营供应商与平台之间的利益是共享的
- 作者： 小象 发布时间：2024-01-13 13:37:24
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京东自营店是京东自己批量购买产品，在京东开店，然后自己经营销售。这是京东的自营店。如果你成为京东的自营合作伙伴，你可以为京东提供供应。
京东自营店是京东自己批量购买产品，在京东开店，然后自己经营销售。这是京东的自营店。如果你成为京东的自营合作伙伴，你可以为京东提供供应。
经常在京东购物的消费者都知道京东的自营模式。京东自营店实际上是一种供应商模式，即制造商直接向京东商城供应，自营店是京东的亲生儿子。前景是无限的，商店在类似的主页上，流量非常高。许多商家通过自营店销售，积累客户，打造品牌！
京东自营一直对商品来源、质量、供应及物流配送都严加管控，确保送到消费者手中的商品速度快、是正品和质量完好。也正是因为如此，消费者对京东自营店的商品更加信赖，京东自营店也成为了许多消费者的首选。
重构线下，这是京东正在进行中的一场零售革命，用京东的供应链优势、数智化能力，重构线下零售的业务模式。当前，线下零售的生存压力是很大的，租金、客流、人力成本等各种挑战不少，而京东却在推进线下新型实体门店的落地。7Fresh、JDmall、京东新百货的门户，不是传统门店，是商品精选、智能运营、线下线上一体化的地标式门店。
入驻京东自营店的商家没有平台使用费，入驻的商家只需要交押金，毛保政策需要和京东商量，所以成本上没有POP店多。就利益而言，京东自营供应商与平台之间的利益是共享的。
京东多年形成的自营供应商模式，在规模化采购时优势更容易发挥出来，这为京东慧采的采购平台 提供了采购交易的基础。
从商业布局看，今年京东在“双11”期间采取了线上线下联动的方式。京东表示京东MALL、京东新百货、七鲜超市、京东养车、京东大药房、京东国际跨境体验店等数万家京东自营或管理的门店，以及京东供应链接入的全国数百万家线下合作门店都将参与到京东11·11中来。
京东自营店的商品享受京东仓储配送服务，有完善的客服系统，货到付款的优质服务，为客户提供更好的购物体验，也是消费者特别信任的正品购物渠道，另外，自营店有京东主导，所以把握市场'>市场数据和趋势更快更高效，促进供应商和品牌的产品结构优化和新产品研发，在一定程度上节约供应商团队的运营成本。
同时，京东和达达集团共同构建了一套涵盖商品管理、用户运营、营销交易、履约配送的即时零售解决方案，即“京东小时购”，在为线下实体门店带来到家订单、到店客流双增长的同时，也为品牌商带来了全渠道供给优化的新增量，更进一步推动了线下实体门店的数字化进程，让他们在供应链、客户关系管理上的能力迅速提升，享受到数字技术的红利。
数据显示，自2015年启动农村电商战略以来，京东平台农产品交易额已经超过5800亿，而这些农产品以生鲜类时效性产品居多，这就对供应链的要求极为严苛。正是前期巨额投入夯实了京东生鲜供应链，才让京东在这生鲜类产品中优势明显。
8.京东便利店：目前京东便利店应该在全国有几千上万家了，有些是直接修改为京东门头便利店有些还是夫妻老婆店只不过供应链用的是京东的来进货。这个需要单独的商品打通。那便利店也是，大家可以去分析下京东便利店的产品形式看下是否符合你的商品需求。
京东养车重庆市丰都县双路镇店长范礼玉，2021年9月加入京东养车。加盟前，作为传统汽修店经营者，受困于门店地理位置客流和收入都难以保障，现在借助京东养车的数字化和供应链能力，不但能获得线上的客户到店服务，拓宽了获客的渠道，实现了营业额同比300%的增长，而且门店活动和服务范围更加全面，可以满足更多客户的多样化需求，今年京东11.11更是收获了很多线上下单的洗车和养护套餐的顾客到店。
要理解京东的供应链价值，需要理解京东提出的“十节甘蔗理论”：京东将消费行业的价值链分为创意、设计、研发、制造、定价、营销、交易、仓储、配送、售后十个环节，前5个归品牌商，后5个归零售商。
