王老吉商标纠纷带来的品牌战略启示(二)...-十象商标网
- 作者： 买商标 发布时间：2024-01-13 04:26:18
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王老吉商标纠纷带来的品牌战略启示(二)...-十象商标网
保市场主体是今年市场监管部门工作的重中之重。围绕全市实有市场主体数量突破97万户这个目标，南宁市持续深化商事制度改革，拓展“一照多址”“一址多照”等改革成果，探索建立歇业登记制度，降低市场主体维持成本；深化电子营业执照在政务服务领域的应用，提高企业办理政务便利度。
网传闵行一警察深夜帮助患病居民回家并背上四楼的视频画面造假，因为在视频画面一开始，居民全身看起来是白色的，在背上楼过程中却变成了黑色。有网友认为拍摄方造假，警察背的可能是“假人”。
据品牌中国网报道，中国商标案王老吉红绿纠纷终于尘埃落定。王老吉商标纠纷主要挑战了现行《商标法》关于用户保护的制度，可能拉开了用户利益保护讨论的序幕。那么，这场红绿纠纷背后的启示是什么呢？
'>启示一:商标还是自己好
王老吉商标纠纷的背后在于商标的价值。根本原因是王老吉的商标使用权。无论加多宝如何向社会表达悲伤和不情愿，王老吉的商标从默默无闻到年销售收入160亿。这只是获得王老吉商标使用权的铁事实。该商标的所有权在广州处方。即使加多宝在香港、台湾和海外拥有王老吉的商标注册权，也必须遵守中国的《商标法》。
广药集团将王老吉商标许可给加多宝，并通过第三项协议将许可期延长至2020年，但第三项协议因违反法律规定而无效，因此只能根据第二项协议确定王老吉商标的许可期，即2010年5月2日。使用期届满后，广药集团作为商标权的所有方，当然有权收回王老吉的商标。根据中国现行的商标法制度，中国国际贸易经济仲裁委员会的仲裁结论是可以理解的。
'>启示二:从商标到品牌，需要经营
自2000年加多宝获得王老吉商标使用权以来，在维持了几年1亿元的销售僵局后，加多宝在外脑的帮助下取得了快速突破。在成美营销顾问的规划下，王老吉被定位为饮料，与原来的药味完全分离，并发布了怕生气，喝王老吉的广告词。在精确的广告中在成功营销手段的推动下，加多宝红罐王老吉的销售业绩迅速飙升。2003年，销售额从2002年的1亿元跃升到3亿元，从区域饮料跃升到全国性品牌。2008年，红罐王老吉一举突破120亿元大关。2009年和2010年，王老吉的销量保持在140亿元左右。据公开资料显示,年加多宝红罐王老吉的销量为160亿元~180亿元，成为中国饮料品牌无可争议。
在多加宝租赁之前,3年之前，王老吉只是一个区域品牌，在广东、浙江南部有相对固定的消费者群体，销售连续几年保持在1亿元左右，广药集团评价数千亿王老吉品牌价值完全是加多宝公司塑造和经营，加多宝是王老吉品牌的黄金含量。
'>启示3：商标价值无法估量
商标是一种商业符号，品牌价值离不开广告投资、销售运营等生产经营者的经营能力。品牌不仅是企业创造的，也是消费者的情感认同。因此，商标生产之初并没有价值，而是因为商誉在使用中的不断积累才逐渐产生价值。
因此，可以说，商标的价值是由市场赋予的。一个好的商标往往会利用一个大市场。过去、现在和未来会有很多商标纠纷。2010年11月，广药集团启动王老吉商标评估程序，王老吉品牌价值评估为1080.15亿元。根据公开信息，加多宝的红王老吉在2011'>2011年的销售收入为160亿元。如果没有与广州药品集团的商标纠纷，王老吉未来的销售收入应该会更高。王老吉的商标价值是不可估量的，广州药品集团在获得王老吉商标权之前，高调宣布王老吉商标将借王老吉推广大健康产业计划，王老吉将作为2015年实现的重要组成部分大健康产业努力实现500亿元的目标。
而就在7月23日，国家知识产权局发布对全国人大代表潘雪平就“规范当前锂电行业市场秩序，避免滥用‘问题商标’的恶意竞争行为”的建议的答复函。国家知识产权局在该答复函中表示：为进一步提升商标授权质量，将推进实用新型商标制度改革，把“明显不具备创造性”纳入实用新型初步审查范围。针对公式参数及相关特征限定的商标，严格依法审查商标申请，把好授权关口，并加大非正常商标申请排查处置力度。
（三）同政府间国际组织的名称、旗帜、徽记等相同或者近似的，但经该组织同意或者不易误导公众的除外
