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企业专利工作备忘录

  • 作者: 十象知识产权官网 发布时间:2024-01-12 22:30:03
  • 摘要

    企业的专利工作,是指企业在国内外市场竞争日趋激烈的情况下,从本身的特点出发,应用专利保护这一武器,最大限度而有效地保护企业的合法权益,充分利用专利文献提供的新技术、新产品和新信息,研究分析竞争对手的发展状况,从而进一步确立本企业的技术开发的目标和方向,为维护企业在市场竞争中的优势,求得企业的生存和发展而开展的一系列工作。

  • 企业的专利工作,是指企业在国内外市场竞争日趋激烈的情况下,从本身的特点出发,应用专利保护这一武器,最大限度而有效地保护企业的合法权益,充分利用专利文献提供的新技术、新产品和新信息,研究分析竞争对手的发展状况,从而进一步确立本企业的技术开发的目标和方向,为维护企业在市场竞争中的优势,求得企业的生存和发展而开展的一系列工作。

    企业专利工作备忘录图
  • 在科学技术迅猛发展的21世纪,衡量企业的竞争能力已经不能再用一个简单的经济数字了,更看重的是该企业在技术上所具有的实力,换句话说就是专利发明。对于一个国家而言,专利发明拥有量的多少客观反映了该国经济技术实力,也客观地反映了企业的经济实力和未来可持续发展能力。由此可见,当前,在世界范围内,企业之间的竞争主要逐步表现为市场的竞争,市场之间的竞争又主要表现为产品的竞争,产品之间的竞争则表现为技术的竞争,而技术之间的竞争则是技术的专利权之争。可以这么说,企业拥有了较高水平的专利权,就掌握了生存的主动权。总之,企业所获专利权数量越多,技术更新周期越短,那么企业的竞争实力就越强大。

  • 在我国,由于长期国家科技制度中存在专利与科技成果并存的现象,各种奖励政策的成果倾斜,导致大多数由国家投资的科研成果没有受到专利法保护,使我国国有知识产权大量流失。同时,企业专利意识非常淡薄,企业也过多地注重于开成果鉴定会、拿获奖证书而忽略对已取得的科研成果、技术专利和商标的保护。据统计显示,我国10年间企业专利申请累计为60191件,如果用这个数字除我国目前所拥有的800多万家企业,那么就是说我国企业平均约133家10年才申请1件专利。这个数据表明我国企业专利工作值得我们的企业警惕和注意,专利工作其基础应当在企业,企业可以说是专利技术的最大采用者和拥有者。然而事实上,从上面数字了解到的,专利工作在我国企业中发展得并不正常,主要原因大致有以下几个:

  • 1.企业有人对专利发明的发明人奖励过低,打击侵权、反假冒的执法力度不够,企业寻求专利保护的积极性不高;

  • 2.市场竞争机制还未发育成熟,没有形成促使企业产生竞争危机感的足够压力和动力,若一旦形成,企业本身却又脆弱,无法适应变化了的运行机制;

  • 3.企业的重复研究及互相仿制竞相出现,应用研究基础较为薄弱,可申请的专利很少;

  • 4.专利制度在我国建立的时间较短,宣传工作还不深入,一些企业的领导对专利知之不多,无法进行企业的专利决策。

  • 21世纪,随着世界各国关税壁垒的逐步拆除和世界统一市场的逐步建立,在不远的将来,我们的企业将会在国门之内直接面对发达国家在专利技术上竞争的压力。我国企业特别名牌企业能否在国内、国际激烈的竞争中站稳脚跟,保护我国的民族产业,维护我国的经济整体利益,这在很大程度上取决于企业依靠专利增强自我保护能力的力度。否则,我们企业将会面临甚至在自己家门口立足都要得到别人批准的尴尬局面。

  • 的确,为了生存发展,企业到了学会一些必要专利工作程序的时候了。企业的专利工作并不是一件非常复杂的事,但它也同样需要企业有耐心去逐步地抓紧与落实。

  • 1.建立健全专利组织机构,全面强化专利意识。

  • 企业在尽快建立现代化企业制度的基础上,应根据自身的规模、经营的性质设置相应的专利部门,配备一定数量的专利人员负责企业的专利等方面的事务,有条件的企业还应聘任专利顾问。中国石化总公司就非常注重建立健全专利组织机构,目前,已在其所属40个大企业中建立了以经理、总工、院长为主的专利管理体系,拥有226人的专利代理人队伍,真正把专利工作纳入到企业的议事日程之中。

  • 2.制定企业专利发展规划,建立企业专利文献档案。

  • 企业应该对自身的专利技术研究、开发、引进、申请和保护等制定长期和长远的规划,特别是在企业的科技立项、技术引进、产品和市场开发等之前,一定要进行专利检索、查新、分析和论证,为此后的科研工作和产品技术进步打下良好的基础,为技术和产品在市场竞争中占有一定的优势提供可靠的保障。因此,我国企业要充分借鉴国内外企业先进经验,充分认识和利用专利文献的价值,通过系统地建立本企业专利文献的收集、整理工作,一方面可以避免重复研制、节省资金和时间;另一方面可以开阔视野,启迪思路,密切追踪和注视国内外同一技术领域的发展水平与方向,不断提高技术起点,使企业在市场竞争中掌握主动权。

  • 3.引进国内外先进技术,增强企业技术实力。

  • 一般来说引进先进技术相对自身开发研究来说具有高速而经济的优势o因此企业在没有足够开发新技术产品的能力时,要敢于买技术,这对于企业缩短与先进技术的差距,并赶超其先进技术水平,具有十分重要的意义。

  • 4.敢于向国外输出技术,并大胆向国外申请专利。

  • 企业在开发出确定是有很强竞争力的新产品之后,不但要在国内申请专利,占领国内市场,而且还应该大胆地把眼光瞄准国际市场,在适当的时候申请国外专利,向国际市场进军。我国北大方正集团开发出电子激光照排技术,并向国外申请专利后,使很早就涉足该领域的外国人就不得不宣布放弃竞争,北大方正一举占领了该领域内的市场。另外,企业开发出了具有国际竞争力的高新技术产品,通过在具有潜在市场的国家申请专利之后,如果企业自有资金等方面实力不够,可以不失时机地寻找合作伙伴以尽快进行对产品的再开发与生产。

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