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寻求发展的创新转型品牌再造辉煌——十象知产商标买卖网

  • 作者: 买商标动态 发布时间:2024-01-12 19:02:56
  • 摘要

    创新、转型和全球化是中共十八届全国代表大会精神中的几个关键词。中共十八届全国代表大会报告提出,要实施

  • 创新、转型和全球化是中共十八届全国代表大会精神中的几个关键词。中共十八届全国代表大会报告提出,要实施创新开放模式,促进沿海内陆开放优势互补,形成引领国际经济合作和竞争的开放区域,培育推动区域发展的开放高地。形成以技术、品牌、质量、服务为核心的出口竞争新优势,促进外贸平衡发展。

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  • 创新可能不像想象的那么困难。2010年,一批拥有独立出口品牌和一定出口规模的上海轻工业企业聚集在一起,名称共同新浦江基地。新浦江基地的新意味着创新。

  • 共享资源搭建服务平台

  • 上海新浦江轻工产品出口创新基地(简称‘新浦江基地’)是在上海市商务委员会指导下,由上海市轻工行业内拥有自主出口品牌和出口规模的一批企业组成的品牌联合体。旨在打造一批出口带动效应强、产业优势明显、公共服务体系完善、龙头企业作用突出的外贸转型升级示范基地。‘新浦江基地’目前拥有28家轻工出口企业,且隶属于不同领域,有诸如凤凰、回力等耳熟能详的近百年历史的‘’品牌,也不乏像玛戈隆特这样代表中国骨瓷高端的新型成长型企业有在全球市场占有率第二和第三的上海荣威塑胶工业有限公司和上海吉龙塑胶有限公司也不乏有以产品研发、产品设计以及品牌塑造着称的上海丹豆工艺品有限公司有在产业链上精耕细作的天坛国际贸易有限公司、上海三问国际贸易有限公司和上海诺一生活用品有限公司等。无论是曾经辉煌了百年,还是现如今迸发的强劲成长态势,他们的共性在于:自有品牌美誉度高。28家企业发展模式各不相同,然而大家的目标直指‘打造中国的世界品牌’。

  • 新浦江基地的创新举措是为企业建立一个资源共享和信息交流的公共服务平台。这些平台由1到2家企业领导,将原企业的专业知识升级为基地内所有企业服务的公共服务平台。例如,如何提高上海轻工业行业的竞争力,使其真正成为与国际对接的强大产业?新浦江基地建立了上海新浦江轻工业产品公共展示平台,旨在帮助基地企业为国内外市场提供产品展示、展示和销售服务。同时,展示平台还具有展示、宣传和营销功能和集体出海功能。轻工业产品公共展示平台由上海丹豆工艺品有限公司领导,平台建立了软展示和硬展示两种展示方式。软展示强调展示模式的流动性和便利性,主要是品牌和声誉展示硬展示主要是实体展示空间。

  • 另一个例子是,由上海轻工业产品进出口有限公司全资子公司上海轻工业国际货运有限公司牵头,有效整合上海轻工业产业物流信息资源,实现物流信息的跨区域应用,降低货车空载率,整合28家企业资源,搭建物流公共信息平台。该平台是一个集政策法规、物流信息、设施设备、培训教育、电子商务于一体的综合性信息平台,具有信息服务、资源整合、在线交易和辅助决策四大功能。该平台自成立以来,利用自身与世界船务公司和各大航空公司建立了良好的代理关系和各类专业人才等资源,为上海三问国际贸易有限公司、上海益森园艺产品有限公司、上海海辰国际贸易有限公司、上海特英进出口有限公司、玛戈隆骨瓷(上海)有限公司等基地企业提供了优质的报关、预订服务,解决了各种免费业务问题。

  • 基地国际营销服务平台由上海三问国际贸易公司牵头搭建,提供面向国际市场的一系列营销服务,包括品牌策划和推广、公关宣传、市场推介、企业交流和售后服务等,平台将积极帮助基地内企业降低海外营销成本,以服务共享、渠道共享、客户共享等方式,有效实现基地企业的海外抱团发展。国际营销服务平台南非分中心在南非德班成立营销中心以来,基地企业在南非市场的销售业绩实现年均75%的高速增长。接着,平台规划以德国、美国、南非、英国、澳大利亚、南美、中东、俄罗斯等全球主要市场和新兴市场作为主要的市场目标,建立围绕营销策划、海外展览、项目洽谈和争议处理服务。平台的搭建不但大大减少了企业的成本,还缩短了走进国际市场的时间。

  • 新浦江基地提出的微笑曲线理论:微笑嘴曲线,两端向上,代表产业链上游创新研发设计和下游销售网络建设,中间环节制造附加值低。上游,增加研发设计投资下游,打造独立品牌,拓展营销渠道,努力实现微笑转型。外贸转型就像一条微笑曲线。两端越多,微笑就越灿烂。微笑曲线始于消费者,最终是消费者。

  • 同时,与全国其他出口贸易基地不同,新浦江基地的企业成员专注于海外市场和中国本土市场,以增强国际竞争力,这也是该基地建立的特点。值得称道的是,新浦江基地的成员大多是年轻的企业家,具有进取精神和较强的团队合作意识。在平台资源优势的帮助下,在品牌研发和资本保障方面发挥了非常重要的作用,可以形成捆绑效应,企业凝聚力更强。这与中共十八届全国代表大会的报告中重视出口和进口,加强贸易政策和产业政策的协调,形成以技术、品牌、质量和服务为核心的新出口竞争优势的指导方向一致。

  • 未来中国制造的转型不能与企业独立品牌的全球旅程分开。基地企业一直注重独立的研发和设计,不仅拥有或前沿的本地设计师团队,还引进了一些具有国际视野、创新意识和灵感的欧洲设计师,以保持企业的产品研发与国际趋势同步。

  • 2013年8月4日至7日,在商务部的带领下,新浦江基地12名成员登上了飞往美国的航班。这次旅行是为了中国品牌商品美国展,目的只有一个深入发展美国市场,促进独立品牌对美国的出口,提高独立品牌商品的知名度。此外,2年,新浦江基地企业成员可以在伯明翰举办的中国品牌商品欧洲展和2013上海国际尚品家居及室内装饰展中看到海外探索的形象。十象知识产权商标交易转让网络www.10xiang.net

  • 以高度的责任感重振老品牌的活力和活力

  • 在全球化的背景下,品牌已成为后工业城市发展的象征。在建设中国经济升级版的战略中,品牌经济可以被称为加速器。回顾历史,上个世纪,上海是中国轻工业产品制造和品牌的首都。从20世纪50年代到20世纪80年代,上海一直是全国工商行业的领导者,出现了大量全国知十象牌。尽管上海的许多老商标仍在继续创造辉煌。然而,上海的一些老商标确实下沉了,一些商标正处于混乱和混乱之中。简而言之,从缺乏竞争到激烈竞争,这是上海品牌发展环境的主要变化,也是上海品牌优势不再存在的主要原因。有响亮的上海商品和扩大产业、加强企业、响亮的品牌是上海对品牌企业和经济升级的迫切呼声。

  • 凤凰自行车,回力鞋熟悉的风格,熟悉的气味,当人们现在在这些老品牌的产品中间,仿佛有时间和空间穿越。随着《纽约时报》的变化,这些品牌的绝大多数风景都消失了。自行车行业是一个日落行业,显然缺乏国际视野。在欧洲和美国,自行车的交通功能已经被汽车所取代,其功能更多地转向健身、休闲、运动等方向。

  • 凤凰品牌自行车,一个曾经在全国各地销售的国家自行车品牌,在上一次时代的变沉后,终于回到了人们面前。2010年,江苏美乐投资有限公司作为民营企业,正式入股上海凤凰自行车有限公司。

  • 俗话说,当凤凰靠近生命的尽头时,它会把梧桐树枝放在自焚中,在火中重生,获得比以前更强的活力。未来三年,凤凰品牌将努力实践重生的内部技能。三年后,新凤凰将实现凤凰涅盘。

  • 近年来,上海着力扶持那些曾辉煌过的老品牌。那么如何才能复兴,枯木能否再逢春?某种意义上,新浦江基地现在正在做的,便是回归从前的传统。除了凤凰,还有回力,以及轻工公司旗下的‘丰收’、‘555’等传统品牌,都是新浦江基地大力振兴的民族品牌。在当今的世界经贸大环境中,中国品牌若要走向全球,仅通过单个企业的自身努力将非常艰辛,但如能形成合力,依靠团队的力量共同进军国际市场,能实现事半功倍的效果。

  • 新浦江基地企业代表

  • 玛戈隆特骨瓷(上海)有限公司总经理赵春阳说:瓷器是中国传统的外贸产品,该行业只有通过创新和转型才能生存。。公司成立之初,就建立了以自主品牌出口的战略,但这条路并不容易。在五年多的孤独和耐心中,玛戈隆特不断为品牌注入原创设计和产品更新。工业园区展示了公司三年来设计开发的3000多件产品。值得一提的是,0年玛戈隆特海世博会上,玛戈隆特设计的产品作为世博会的国礼,被政府赠送给246个和国际组织。

  • 上海诺义生活用品有限公司总经理高慧明表示:中国企业不仅要走出去,还要引进。在拓展国际市场时,应将国外先进理念引入中国,造福人民。。据了解,在拓展国际市场时,诺义公司开始将自然、纯净、优雅和法国家居风格的麦侬贝尔引入国际市场(MANONDESPRES)品牌婴儿玩具产品为中国消费者带来了我们不仅提供产品,还向中庭展示欧洲的自然、人性化设计、优雅的家居理念和生活方式,为人们带来新的生活方式和健康理念。目前,该基地正在开始这些问题。高先生说。

  • 新浦江基地成立之初,目标明确:推进传统外贸Op(代加工)为主向ODM和OBM(自主品牌加工)阶段延伸。在上海投资箱包厂,固定成本肯定比其他城市高。利用上海的土地和工厂Op的代工生产,短期能盈利,长期来说,随着各类成本的上升,可能养活工厂都难。在这点上,海琛国际总经理郑雪峰颇有头脑,在寻找企业佳发展路径的过程中,郑雪峰提出了‘两条腿走路’的策略,一方面,继续修炼,加强生产技术和产品研发能力,寻找更合适的转型契机另一方面,试着将企业品牌Co

  • nwood转型为产品品牌,推出自主品牌Co

  • nwood包,测试当地市场的水。郑雪峰认为,独立品牌和产品设计更加困难,只有从技术层面才能找到自己的生活空间。所以他把海陈定位为研发型Op生产企业。

  • 严峻的环境对所有行业都有影响。然而,被动或积极的企业转型是获胜的关键。在丹豆公司总经理王凯德看来,任何行业都应该具备春江水暖鸭先知的能力。从装饰到成为三个独立品牌的家具企业,华丽转型的关键来自于对市场和行业的敏锐感知和充分思考。

  • 王开德是一名教师,非常重视教学和化学。在他的家具概念中,他卖的不是家具,而是感觉。丹豆坚持做旧工艺,从人性化出发,遵循接近现实、追求安静生活的需要。丹豆倡导的理念是:产品做旧风,企业走新道路。

  • 王开德认为,企业应该有品牌意识,品牌意识不是口号或标志,但企业应该有品牌意识,员工自己做品牌,内部管理有品牌意识,产品推出有品牌意识,物流服务也有品牌责任感,王开德称之为品牌管理过程。

  • 作为上海独立外贸品牌的聚集平台,新浦江基地不仅为上海传统外贸行业探索了生存之路。目前,家外贸企业加入基地的独立品牌销售已超过其总销售额的75%。一些品牌已成为欧洲、中东、南美等市场当地同类产品的品牌。该基地还在伦敦、巴黎、汉堡等中心城市建立了产品展示、销售和设计中心,改变了传统的外贸商业模式,大大提高了中国轻工业产品的国际竞争力。

  • 如何使传统产业焕发活力,新兴产业快速发展,特色产业做大做强?随着产业集聚地的建设,这一困扰当前经济发展的问题逐渐得到解决,新浦江基地团结出海应运而生。

  • 玛戈隆特骨瓷(上海)有限公司董事长赵春阳表示,新浦江基地不是一个循环基地,更不用说单一产业集聚的概念了,而是一个通过共享资源、搭建平台、共享经验、探索创新外贸模式的整合体。推动中国企业品牌走向世界是基地的核心价值。他强调。

  • 新浦江基地建立的初衷和方向是与上海自贸区试点一致,以改革开放促进企业发展转型有限公司总经理张瑞玲表示,转型升级和品牌自主研发能力是新浦江基地运营的两条‘主线’。张瑞玲表示,外贸企业的核心理念必须以创新为导向,才能具有竞争力。与传统的轻工业企业相比,一切都很好,但现在我们必须考虑的是,只有创新和品牌才能有议价能力和溢价。如果没有创新,企业就很难生存。

  • 近年来,外贸经营环境非常严峻,压力很大,面临着越来越多的挑战。为了聚集更多的人,坚持实现中国产品走向世界的梦想,我们需要改善企业文化建设。张瑞玲说,新浦江基地提供了一个很好的平台。

  • 党委书记、上海市商务委员会副主任张新生也对新浦江基地为基地非常乐观,并寄予厚望。张新生表示,新浦江基地应加快海外营销网络的设置和布局,促进海外投资、展览和商品营销。

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