京东供应链金融服务打通了采购、生产、销售的全场景
- 作者： 小象 发布时间：2024-01-14 10:43:06
- 摘要
京东除了做平台，连接用户与生产方，还自己做了物流，自己卖起了货，京东可以说是通过自己的能力搭建了一套完整的从商品到交易到物流的闭环流程。
京东除了做平台，连接用户与生产方，还自己做了物流，自己卖起了货，京东可以说是通过自己的能力搭建了一套完整的从商品到交易到物流的闭环流程。
在线上供应链场景交易过程中，面对交易双方敏捷、精益的金融需求，金融机构受制于“区域、产品、科技”等合规监管，难以适时匹配。减省结构性摩擦，协同好金融侧“稳健”供给与产业侧“敏捷”需求的矛盾，正是京东科技这类产业科技公司创新发展的机遇所在。
总而言之，无是淘宝联合综艺IP还是京东直接引入成熟MCN，背后都是培养用户浏览心智，改造传统电商交易链路生硬的问题。
3.线下交易：如果您愿意与买家面对面进行交易，您可以选择在当地的二手交易市场或闲置物品交易平台上发布您的京东e卡信息，等待有需求的人购买。
京东罕见提出了“开放供应链基础设施与技术”打造覆盖线上线下商品交易的货网。“开放技术”不是一件容易的事，上到管理层、下至技术逻辑，均需要足够的魄力、勇气与实力。
2014年5月，京东集团在美国纳斯达克证券交易所正式挂牌上市，是中国第一个成功赴美上市的大型综合型电商平台，并成功跻身全球前十大互联网公司排行榜。2015年7月，京东凭借高成长性入选纳斯达克100指数和纳斯达克100平均加权指数。
在支付科技方面，京东科技为产业客户提供在支付环节的“降本三部曲”，协助客户建立自主可控的支付体系。比如短期来看，通过聚合支付，更准确的匹配企业商业模式和场景，优化支付工具组合方式，降低商家的支付交易成本；中期来看，结合京东支付科技的技术积累以及数百家银行供应链资源，帮助商家建立自主可控的银行卡支付收银台；长期来看，结合京东在内场的最佳实践，输出组合式的精细化营销解决方案，协助商家提升自建收银台上的自主支付工具占比，从而保证降本效果长期持续。
交易相对人=京东（京东不同于淘宝的平台居间不吃货模式，京东是吃货模式，即京东问厂家购买货品，京东再卖给消费者，京东是独立自主自负盈亏的经销商）
从这个角度来说，京东并不是平台，而是渠道。京东从品牌那里做采购，消费者再从京东那里购买商品，两次都是单边交易。
据悉，京东国家馆是由各国、各地区政府授权在中国设立的以国家或地区形式呈现的进口电商店铺。自2014年上线第一家国家馆至今，在京东运营的国家馆和区域馆已经超过100家，在售的各国特色商品超过5100款。在今年的618购物节期间，京东国家馆的总交易额同比增长四倍。
在技术方面，京东体系已经投入了近1000亿元用于技术研发，不断强化自身的技术能力及产业数字化能力。基于人工智能、云计算、大数据、物联网等前沿科技，依托京东多年耕耘供应链的积累，京东云在支撑京东万亿规模交易的同时还面向不同行业提供以供应链为基础的数智化解决方案，助力千行百业的数字化转型与升级。
目不暇接的交易数字，以亿为计的投资额度，按秒来算的包裹流转，奔腾向前的电商经济切实改变了居民的日常消费生活。二十年来，电商的发展与渗透，几乎重塑了市场目光所及的商业形态。时代激流中，京东是亲历者，同时也被时代塑造，既顺势而为，也逆风求变。
京东的供应链金融与京东的业务相互交融，源于供应链、扎根供应链，其“内场＋外场”一体化是指要继续做深做透京东内场，并创新出更多、更匹配需求的产品。例如，京东供应链金融首款产品京保贝服务京东自营供应商的资金周转效率；京东企业金采满足了各类企业采购过程中的结算和灵活账期需求；物流金融助力商家在仓储阶段获得融资的支持；京小贷服务POP商户通过交易数据获取融资；动产融资产品实现京东物流货主的“入仓即可贷”；以及企业主贷服务京东生态内的中小微企业的信用贷款；至此，京东供应链金融服务打通了采购、生产、销售的全场景，实现了金融服务对于京东供应链上下游的全覆盖。
