黄岛人力以区域人才综合服务运营商
- 作者： 小象 发布时间：2024-01-14 04:50:45
- 摘要
黄岛人力以区域人才综合服务运营商为战略定位，通过技术、服务、平台、生态、资本，根据地方产业优势与特色，构建以区域人社局为指导，国有人力资源机构运营的区域一体化人才治理综合服务体系，赋能区域智慧城市运营和智慧产业人才供应链升级，提升区域企业人力资源管理水平，驱动区域人才价值提升和高质量就业，从而推动区域人力资源产业链优化升级。通过模式复制，在区域之间搭建起人才资源、企业资源、政府资源互补流动的生态体系。
黄岛人力以区域人才综合服务运营商为战略定位，通过技术、服务、平台、生态、资本，根据地方产业优势与特色，构建以区域人社局为指导，国有人力资源机构运营的区域一体化人才治理综合服务体系，赋能区域智慧城市运营和智慧产业人才供应链升级，提升区域企业人力资源管理水平，驱动区域人才价值提升和高质量就业，从而推动区域人力资源产业链优化升级。通过模式复制，在区域之间搭建起人才资源、企业资源、政府资源互补流动的生态体系。
人力规划是人力资源系统的重要组成部分，它涉及到企业对未来需求的预测和人力资源的供应的匹配程度。通过人力资源管理平台，企业可以更好地了解当前和未来的人力资源需求和供应，以便进行合理配置，以及估算人员成本和预测人员需求，以实现组织目标。
目前,HRSaaS行业存在两类供应商,一类是一体化厂商,数字化转型服务范围覆盖人力资源管理各环节;另一类侧重于人力资源管理的单一模块,提供精致化、专业化产品及服务。
一家伙伴：独行快，众行远。数智化转型不是一项闭门造车的工作，需要对标领先实践，吸取别人经验，所以选择一家技术领先，产品稳定，并且能长期专业服务的厂商共创共赢。人力资源数智化转型是个持续精进的过程，所以要选择一个长期合作伙伴，能够持续伴随成长。很多企业的实践已经证明，自研或者请厂商开发人力系统已经不太可行，后续扩展性有很大局限，越来越多企业选择产品能够持续迭代，有长期生命力的供应商进行合作共创。
人才供应链平台：构建打破物理空间界限的云端人才供应链平台，实现“云引进人力资源服务机构”，打通人才产业供应链渠道，深度链接企业、人才与服务，以服务结果效率、效果为目标的服务模式。
正如C公司人力资源总监所说：“一家靠谱的人力资源供应商，其实就是帮助我工作的，解决我们人力资源方面的痛点，随着后续企业的长线发展，我们希望和埃摩森在人力资源这块加深合作的力度，一起成长，一起做大做强。”
装备制造企业的数字化转型,要求企业从业务到管理的全面升级。装备制造企业的人力资源数智化也需要站在更高的视角,为整体组织变革提供支持,深入组织运营,洞悉组织效能、人才效能与人力资本效能,用数据驱动人力资源业务分析,赋能业务与人才决策。人力资源数智化除了要解决运营效率、安全合规、人才供应的问题,还应该把人力资源数据带出本领域,和更多的业务和管理系统进行集成,做更深入的业务-人才分析,成为装备制造企业全面管理升级的重要支撑。
装备制造企业的数字化转型，要求企业从业务到管理的全面升级。装备制造企业的人力资源数智化也需要站在更高的视角，为整体组织变革提供支持，深入组织运营，洞悉组织效能、人才效能与人力资本效能，用数据驱动人力资源业务分析，赋能业务与人才决策。人力资源数智化除了要解决运营效率、安全合规、人才供应的问题，还应该把人力资源数据带出本领域，和更多的业务和管理系统进行集成，做更深入的业务-人才分析，成为装备制造企业全面管理升级的重要支撑。
人才供应链管理，回归本质，还是劳动力、人本身的洞察。过去几年，人力资源管理模式的变化本质上也是为了更好地提升员工整体的感受，劳动力体验、劳动力塑造、劳动力交付，这三个方面是人力资源的重点关注。基于这三个关注点，以人为中心、以劳动力的体验为中心的组织，更强调人力资源管理与业务、与数字化的紧密结合，通过数字化能力更好地赋能业务，增强业务交付，这是我们看到对于数智化时代下人才供应链的新变化。
目前，HRSaaS行业存在两类供应商，一类是一体化厂商，数字化转型服务范围覆盖人力资源管理各环节；另一类侧重于人力资源管理的单一模块，提供精致化、专业化产品及服务。
作为腾讯企业官方推荐人力资源版块的第一家上线产品，在人力资源行业打磨多年，为人力资源管理软件一体化解决方案供应商、云服务提供商，支持SaaS版，私化部署版、混和云部署版，得到了国内数千家企业的选用和认可，项目实施成功率达100%，帮助企业实现了招聘管理、智能人事'>人事、绩效管理、社保管理、薪酬管理、合同管理、电子签、招聘培训、员工关怀等，尤其是复杂薪资核算、为制造业、餐饮业、信息产业提借了智能化自动核算工方法和数据分析，提高了企业的管理效率，降低了人力资源成本。
