即时零售虽算不上什么“新大陆”,现在疫后电商新阵地在哪?
- 作者： 小象 发布时间：2024-01-14 01:59:48
- 摘要
相比于电商平台的烧脑满减优惠计算和击穿最低价的平台之间竞价，即时零售平台参加“6·18”的玩法也有着很大的不同。总体来看，直播和半小时达成为了即时零售今年“6·18”的两大主要武器。
相比于电商平台的烧脑满减优惠计算和击穿最低价的平台之间竞价，即时零售平台参加“6·18”的玩法也有着很大的不同。总体来看，直播和半小时达成为了即时零售今年“6·18”的两大主要武器。
当传统电商零售平台努力从"当日达"翻越到"小时达"的山巅时。回看另一边，"外卖送万物"的即时零售平台，几乎从一开始就处在了"30分钟送达"的起跑线上。
用“点外卖”的方式参与“大促狂欢”，正成为越来越多消费者的选择。而在这个趋势下，今年“6·18”除了传统电商平台之外，即时零售也迎来了一场前所未有的疯狂。
从对线下商品零售额渗透率来看，今天的即时零售大致相当于2008'>2008年前还没爆发的电商、2015年前没火热的外卖。行业预测，到2025年国内即时零售开放平台模式有望突破万亿规模，是一个巨大的潜在市场。
第35类-包含了广告、替他人推销、为零售目的在通讯媒体上展示商品、提供互联网聊天室等为电商平台提供展示、广告及交流功能，对电商企业品牌宣传及业务开展都有很大的影响。有的电商平台明确要求入驻商家的商标需要涵盖第35类。
现在的即时零售虽然不算“新大陆”，但是，它没有开垦出广阔的土地，且当前同城物流、前置仓、外卖平台及其他基础设施完善，本地零售供应充足，给消费者全时段的服务、多方向，即时性地选择需求。在这种背景下，传统零售业与即时零售实现深度融合发展已是大势所趋。人生实时“即购即用的”，基于传统电商大促的“囤货”要求做到相得益彰。
更关键的是，在线上零售市场，2-5日完成送货的电商模式被阿里、京东、拼多多占据，0-2日送达的即时零售，正成为电商巨头们争抢的风口。这其中，考验平台的是本地运营和配送能力。
《即时零售开放平台模式研究白皮书》曾对即时零售开放平台模式的终局展望。未来的即时零售平台，对消费者端更为“全知全能”——全面洞察消费者诉求，并提供满足消费者体验与需求的即时零售服务。
新零售产业链来看，其上游主要是供应商供应商品，如生鲜食品、电商数码、衣饰服装等等;中间则是商品的销售环节，包括线上服务和线下体验两方面，线上服务主要通过零售平台实现，线下体验则是通过零售商场实现，包括产品展示、场景布局等等;中间销售环节线上服务、线下体验融合加上物流配送最终将商品送到消费者手中。在新零售产业链条中最核心的环节是信息流、资金流和物流，信息流和资金流已成功实现线上化，线下商品流通环节是零售效率进一步提升的关键。
如今，即时零售虽算不上什么“新大陆”，但其未开垦的空间很大，且当前同城物流、前置仓、外卖平台等基础设施配套齐全，本地零售供给丰富，为消费者提供了全时段、多方位的即时性需求选择。生活中实时的“即买即用”，在传统电商大促“囤货”需求基础上做了互补。
零售是永远存在的一个需求，表面上疫情让这个过程线上化，电商从中受益最多，但是长期来看，"线上化"并不等于"电商化"，y最难的一步——从线下到线上已经完成了，线上平台之间的切换则几乎是0成本的。
事实上，当前有些实体零售的线上业务，增速甚至高于线上。永辉前三季度线上增长，大润发半年的增长，沃尔玛三季度增长69%，难道双线要反转了？线上销售未来一定是继续增长的，但此线上是包含一部分线下零售的，已不是以往传统平台电商的线上业务。
在新的电商环境下，线下门店的数字化转型对获客和打造全渠道体验愈发重要。依托即时零售平台，品牌方可以强化其基于位置营销的“本地化”经营，并强化对线下渠道网络的“能见度”，获取消费者数据并建立更有效的互动。品牌方还可以创造更多随时随地的细分消费场景（如深夜、户外等），创新营销玩法。
电商发展速度越来越快，淘宝、支付宝用了10年打造电商平台，带货直播也就是5年前的东西，现在疫后电商新阵地在哪？在即时零售！
