国内新零售数字化门店发展如火如荼,势必能推动中国品牌出海的新
- 作者： 小象 发布时间：2024-01-13 21:52:48
- 摘要
来酷通过数字化升级，与各个平台打通，实现了让客户在家就像点餐一样购买到3C数码产品和服务。由此，“云店+企微”的结合不仅满足了远程服务的刚性需求，不断进阶，而且，还保证了来酷从数字零售1.0的传统模式改造到数字零售2.0和多平台的顺利打通，为来酷线下连锁体系零售业务提供了全新的升级方式。
来酷通过数字化升级，与各个平台打通，实现了让客户在家就像点餐一样购买到3C数码产品和服务。由此，“云店+企微”的结合不仅满足了远程服务的刚性需求，不断进阶，而且，还保证了来酷从数字零售1.0的传统模式改造到数字零售2.0和多平台的顺利打通，为来酷线下连锁体系零售业务提供了全新的升级方式。
同时，也有不少业内人士认为，仓储会员店受到关注且门店效益提升，得益于零售业数字化推动。“对于未来零售行业的发展，零售、会员、商品、营销方面的数字化，缺一不可。”零售独立评论人马岗曾撰文指出，会员体系建设要与商品数字化和营销数字化相匹配，如果孤立存在，价值不大。而零售场景仍在不断延伸，以前零售是到店消费，或者是网上下单送货到家。现在零售数字化，“到店+到家”，场景交叉融合才是主流方向。当前，国内商超线上和线下发展仍不均衡，在数字化建设方面，特别是组织在线、商品在线、营销互动在线方面，与线下结合不紧密是商超品牌发展中需要格外关注的问题。
当数字化浪潮慢慢深层次，尤其是当电子信息技术针对零售行业产生的影响越来越全方位，人们对数字零售的认知，一样做到了一个全新的相对高度。过去，大家所以为的数字零售，一般是针对商户的创变，如今，大家所以为的数字零售，更多的逐渐展现出一系列一个新的特点。这种一个新的特点，不仅使数字零售逐渐摆脱互联网'>互联网模式的一成不变，乃至也将人们对数字零售的认识提高到了一个全新的相对高度。
越来越多的零售商意识到，数字化不是单纯的线上渠道布局，更关乎其背后企业核心运营能力的全链路数字化改造。零售数字化的价值创造更多回归了零售的本质，即在商品力、体验和效率等方面打造竞争优势。
可以说，当底层的技术本质，并未发展根本性改变的大背景下，数字零售是无论如何都无法发生深刻而又彻底的嬗变的。这是数字零售并未真正成为数字零售的根本原因所在。
2022年8月，来酷星球加入全国首个数字文化创新服务联盟，通过激活数字文化价值、创新产业服务模式、整合文化产业资源、推动先进技术应用等方式，全面赋能数字文化产业，共建数字文化新生态。当然，这也让来酷驶入了发展快车道。在今年微盟数造零售大赛上，初出茅庐的来酷便斩获“微盟数字化策略典范奖”，荣获大赛第8名。
后疫情时代，零售行业的格局正在以前所末有的速度被颠覆、被重塑，新的技术、业态和商业模式层出叠现。零售数字化的价值创造更多回归了零售的本质，以数字化能力为核心，以互联网'>互联网平台、流量运营、新技术为支撑，形成品牌力、产品力、渠道力、零售力、组织力、文化力相辅相成的生态链，促进产业和企业策略的升级发展；持续通过数字化技术对传统管理模式、业务模式、商业模式进行创新和重塑，从而提升企业核心竞争力；找到数字化突破口以快速证明数字化价值。
本网讯（刘洋）后疫情时代，零售行业的格局正在以前所末有的速度被颠覆、被重塑，新的技术、业态和商业模式层出叠现。零售数字化的价值创造更多回归了零售的本质，以数字化能力为核心，以互联网'>互联网平台、流量运营、新技术为支撑，形成品牌力、产品力、渠道力、零售力、组织力、文化力相辅相成的生态链，促进产业和企业策略的升级发展；持续通过数字化技术对传统管理模式、业务模式、商业模式进行创新和重塑，从而提升企业核心竞争力；找到数字化突破口以快速证明数字化价值。
2019年，成立科技子公司灵智数科，为泛零售企业提供专业的数字化零售技术及数字化顾问咨询服务，并成功签约永旺。
国内新零售数字化门店发展如火如荼，势必能推动中国品牌出海的新零售数字化建设。相比很多海外本土品牌，这些出海品牌更明白为什么要做这件事。
零售数字化从围绕用户运营的应用开始，但数字化过程必将从用户端向履约及供应链端延伸；算法和数据的应用将加速普及，覆盖更全面的业务节点，为所有零售场景提升数字化效果；大中型零售商将引领新一波管理技术IT架构升级，成为其数字化转型的新基础设施；大中型零售品牌企业的基础设施在相当长一段时期内仍将是多云和混合云部署的方式存在；
