数字化供应链管理平台供应商管理功能
- 作者： 小象 发布时间：2024-01-13 16:13:09
- 摘要
数字化供应链管理平台供应商管理功能包括供应商基本信息管理、供应商预警管理、供应商日常考核管理、供应商年度评估等方面。采购人员可根据供应商的基本信息快速查询供应商资料，进行供应商筛选，从而对优质供应商下达采购计划，降低企业成本。
数字化供应链管理平台供应商管理功能包括供应商基本信息管理、供应商预警管理、供应商日常考核管理、供应商年度评估等方面。采购人员可根据供应商的基本信息快速查询供应商资料，进行供应商筛选，从而对优质供应商下达采购计划，降低企业成本。
用友BIP智慧采购打造的采购侧产业互联网'>互联网平台服务，让平台成为一个综合的生态系统，由产品体系、运营服务体系、技术体系等多个不同的体系构成。在平台服务的过程中，由某一个产业链核心企业构建，为多条供应链提供管理服务，帮助多个企业建立自己的数字化供应链网络，实现“一张网、一平台”的建设。
济宁能源与用友合作，通过建立集中统一的、综合性的采购供应链一体化平台，形成集子招投标、综合采购超市、工业品超市、物资管理、库存管理、维修租赁、设备全生命周期管理等物资供应管理于一体的一站式采购解决方案，实现从传统库存管理模式向物资供需平衡战略供应协同的跨越，供应链“端到端”的数字化和一体化，支撑采购供应高效效率。通过对供应链各业务节点在线化，并针对每个节点进行数据抽取和分析，建立业务处理全链条跟踪，实现各业务节点融合，从而建立供需过程跟踪和考核，并由此反映集团整体物资需求流向及共享库存优化理念。
济宁能源坚持“一体两翼、双轮驱动+园区经济”战略，与用友合作，通过建立集中统一的、综合性的采购供应链一体化平台，形成集子招投标、综合采购超市、工业品超市、物资管理、库存管理、维修租赁、设备全生命周期管理等物资供应管理于一体的一站式采购解决方案，实现从传统库存管理模式向物资供需平衡战略供应协同的跨越，供应链“端到端”的数字化和一体化，支撑采购供应高效效率。通过对供应链各业务节点在线化，并针对每个节点进行数据抽取和分析，建立业务处理全链条跟踪，实现各业务节点融合，从而建立供需过程跟踪和考核，并由此反映集团整体物资需求流向及共享库存优化理念。
数字化供应链管理平台的出现，可以将这一切完美的解决。通过供应链系统采购方可以通过在线协同的方式向供应商进行询价。通过统一的途径进行询报价信息的分发和收取，且数据格式也一致。借助供应链SaaS系统提供的功能方案，可按多角度对数据进行对比和分析，从而快速且高效地得到最终比价结果。既避免了人工操作容易出现的错误、节省了操作时间，又能得到更为全面和综合的结果。有了SaaS供应链云服务平台，企业在时间和人力物力上都得到了巨大的改善。
用友BIP智慧采购基于对近30万家供应商资源的管理和控制，实现企业内部供应链网络的可视化。搭建一站式采购平台，形成供应链生态圈，促进采购业务的良性发展。随着智慧采购的发展，还会涵盖供应链金融、数字仓储及物流等更广的范围的增值服务。例如，通过建立平台信用担保和评价体系，为各级供应商提供在线金融服务，不断提升平台的易用性和附加值。
用友BIP智慧采购基于对近30万家供应商资源的管理和控制，实现企业内部供应链网络的可视化。进而构建上下游生态，搭建一站式采购平台，形成供应链生态圈，促进采购业务的良性发展。随着智慧采购的发展，还会涵盖供应链金融、数字仓储及物流等更广的范围的增值服务。例如，通过建立平台信用担保和评价体系，为各级供应商提供在线金融服务，不断提升平台的易用性和附加值。
一采通定位为央国企集团“一横一纵”数字化采购平台，在“横向”集团内部，助力央国企集团建立统一集采集管平台，在纵向外部供应链，搭建供应链垂直协同系统。
有电商业内人士表示，供应链是链接平台和商家重要环节，供应链能力如果弱，产品、价格、体验等也会差，不仅用户无法留存，商家履约成本也会更高。“京东、抖音、天猫等能成为电商巨头，本质上还是强大供应链的比拼。”
通过数字化供应链系统建立供应商门户管理平台，供应商可通过供应链系统平台自主进行注册申请，维护企业信息。同时供应商管理员也可通过供应链管理平台进行供应商的申请和信息维护。
